2022年1月13日，永業(yè)行地礦事業(yè)部召開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)。董事長(zhǎng)潘世炳、副總裁程為民、資產(chǎn)與財(cái)稅咨詢事業(yè)部總經(jīng)理劉勛濤、鄂東區(qū)負(fù)責(zé)人徐宇初、十堰分部負(fù)責(zé)人周小川，總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及地礦事業(yè)部全體員工等60余人線上線下參加了會(huì)議。
會(huì)議回顧了地礦事業(yè)部2021年度總體經(jīng)營(yíng)情況，全面總結(jié)了部門(mén)在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、管理優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)文化和信息化建設(shè)等方面取得的成績(jī)，深入分析了當(dāng)前存在的各項(xiàng)短板和不足，進(jìn)一步明確了2022年工作思路，部署了具體的工作計(jì)劃和措施。
潘世炳對(duì)地礦事業(yè)部連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)表示了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，全體員工要厚植家國(guó)情懷，將做大做強(qiáng)民族高端咨詢服務(wù)業(yè)當(dāng)作初心使命，以強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和使命感，爭(zhēng)做行業(yè)“領(lǐng)跑者”。他指出，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，不僅要緊抓風(fēng)口，更要嘗試創(chuàng)造風(fēng)口，把準(zhǔn)政策脈搏，加快推進(jìn)“資源變資產(chǎn)”產(chǎn)品落地，探索建立“地礦+”業(yè)務(wù)融合模式，推動(dòng)地礦業(yè)務(wù)與投資咨詢、自然資源、資產(chǎn)評(píng)估等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度交叉融合，進(jìn)一步盤(pán)活礦產(chǎn)資源，打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。他要求，強(qiáng)化總分部聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化管理，以更卓越的能力、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、更寬廣的胸懷、更精準(zhǔn)的判斷，緊緊抓住每一個(gè)商機(jī)。
會(huì)上，地礦事業(yè)部管理人員作了年度工作述職，并回答評(píng)委提問(wèn)；兩名優(yōu)秀員工代表分享了成長(zhǎng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與感悟。程為民對(duì)述職和發(fā)言情況進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他表示，人才隊(duì)伍建設(shè)是制約部門(mén)發(fā)展的關(guān)鍵因素，須進(jìn)一步加大專家、熟手的招聘和培養(yǎng)力度，構(gòu)建結(jié)構(gòu)更合理、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。他提出，要在鞏固現(xiàn)有的信息化建設(shè)成果基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化客戶體驗(yàn)感，持續(xù)擴(kuò)大客戶流量，將“永礦通APP”打造成拳頭產(chǎn)品，繼而走向市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。他勉勵(lì)大家堅(jiān)持走創(chuàng)新之路，以精益求精的工作態(tài)度，持續(xù)開(kāi)展微創(chuàng)新，齊心協(xié)力將地礦事業(yè)部變成永業(yè)行的一座“富礦”。
會(huì)議期間，各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)參會(huì)代表圍繞業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新、總分部聯(lián)動(dòng)、內(nèi)部管理優(yōu)化等方面開(kāi)展了交流討論；并舉行了事業(yè)部“最佳開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)”、“最敬業(yè)員工”、“最勤奮員工”和“優(yōu)秀導(dǎo)師”頒獎(jiǎng)儀式。